We LEARN Week 2023
Giunta alla sua quarta edizione, l’iniziativa di Generali dedicata al progetto We LEARN testimonia l’impegno del Gruppo ad agire come Datore di Lavoro Responsabile, che permette alle proprie persone di acquisire le conoscenze e le competenze necessarie per continuare a crescere e contribuire alle priorità strategiche di business in modo sostenibile
We LEARN Week: l’impegno di Generali come Datore di Lavoro Responsabile
Per Generali essere un Datore di Lavoro Responsabile significa implementare una strategia sulle persone focalizzata su cultura, diversità, inclusione, aggiornamento delle competenze e nuovi modi più flessibili e sostenibili di lavorare. In questa strategia rientra dunque l’obiettivo di equipaggiare i dipendenti con le competenze necessarie per la crescita professionale e per contribuire agli obiettivi del Gruppo, valorizzando il potenziale di ognuno e supportando il talento in tutte le sue forme.
Per questo ogni anno Generali organizza la We LEARN Week, l’evento dedicato all’apprendimento e all’aggiornamento professionale che coinvolge tutte le persone del Gruppo attraverso attività di formazione, workshop e conferenze.
Che cos’è We LEARN?
Il programma We LEARN è l’iniziativa di upskilling di Generali lanciata nel 2019, grazie alla quale il Gruppo fornisce alle proprie persone le nuove competenze di business, digitali e comportamentali necessarie in un settore in evoluzione per guidare la crescita e fare la differenza nella nuova era digitale, attraverso un mix di corsi in aula e apprendimento virtuale.
We LEARN è formato dai seguenti componenti principali:
- GLOBAL STRATEGIC LEARNING CAMPAIGNS: corsi rivolti a tutte le persone di Generali con il fine di diffondere gli obiettivi del ciclo strategico in corso, ad esempio e-learning sulla Strategia, Sostenibilità, Next Normal;
- UPSKILLING: corsi digitali e in aula e percorsi di apprendimento altamente specializzati con l’obiettivo di fornire alle persone di Generali le nuove competenze necessarie e rilevanti per svolgere al meglio il proprio ruolo attuale o nuovo, guidare la crescita del business, fare la differenza nell'era digitale e prosperare nel Next Normal;
- ECOSISTEMA DI APPRENDIMENTO PROFESSIONALE: collaborazioni con partner altamente specializzati, come il Data Science & Artificial Intelligence Institute, con l'obiettivo di condurre iniziative di ricerca e favorire una maggiore conoscenza e contaminazione nell'ambito del machine learning, della data science e dell'intelligenza artificiale.
La piattaforma We LEARN
We LEARN offre un'esperienza di formazione innovativa grazie a:
- Una piattaforma globale che offre accesso a corsi ed esperienze di upskilling per migliorare le proprie competenze e acquisirne di nuove
- La We LEARN mobile App, per accedere al programma ovunque e in qualunque momento
- Corsi high-tech e di alta qualità
- Journey interattivo e Learning Community
We LEARN offre infatti l'opportunità di entrare in contatto con esperti interni al Gruppo che contribuiscono alla crezione dei contenuti del programma e permette alle persone interessate di diventare “ambassador” dell’iniziativa.
L’upskilling tra le priorità della Generali People Strategy
Grazie a We LEARN, Generali mira a costruire una cultura aziendale basata sull’apprendimento, fornendo alle proprie persone le conoscenze e gli strumenti per continuare a crescere e per sostenere le priorità strategiche di business in modo sostenibile, consentendo loro di personalizzare il proprio percorso di formazione e upskilling.
L’upskilling è infatti una delle priorità della Generali People Strategy ‘Gpeople 24 – Ready for the Next’, che per il periodo 2022-2024 si pone l'obiettivo di valorizzare il potenziale delle persone del Gruppo per contribuire al successo della strategia Lifetime Partner 24: Driving Growth.
Nel corso del 2022, la quota di dipendenti upskilled ha raggiunto il 35% a livello di Gruppo. L’obiettivo del ciclo strategico in corso è attuare un percorso di upskilling che entro il 2024 raggiunga il 70% dei dipendenti su un nuovo catalogo di abilità, competenze e comportamenti - con una rinnovata attenzione alla sostenibilità e all'innovazione data-driven.
Nel corso del 2022, infatti, più di 5.000 persone di Generali hanno coperto posizioni STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics) e utilizzato le proprie competenze riconducibili a discipline STEM nelle loro responsabilità quotidiane. Di queste, il 35% è costituito da donne.
La sostenibilità e le competenze del futuro al centro della We LEARN Week 2023
La We LEARN Week è l’evento annuale dedicato all’apprendimento che coinvolge tutto il Gruppo Generali. Durante la We LEARN Week, le persone di Generali hanno l’opportunità di partecipare ad attività di formazione e sviluppo professionale, come workshop e conferenze.
Il programma della We LEARN week
Per la sua quarta edizione, che si è svolta dall’8 al 12 maggio, la We LEARN Week 2023 si è focalizzata sui temi della sostenibilità nella sua più ampia accezione e sulle competenze chiave per navigare in un contesto in continuo cambiamento come quello attuale, grazie anche al corso e-learning “The Sustainability Awareness Journey”.
Nell’ambito della We LEARN Week 2023 si sono svolte sessioni formative organizzate a livello locale dal Network We LEARN con il prezioso contributo di relatori interni ed esterni, che hanno condiviso la loro esperienza e le loro conoscenze in merito alle competenze necessarie per avere successo in un contesto in continua evoluzione. È stata un’occasione unica per entrare in contatto con colleghi di tutto il mondo, scambiare idee e buone pratiche e crescere insieme come comunità globale, per diventare una Learning Organization.
L’importanza dell’upskilling per i dipendenti e l’approfondimento delle competenze più richieste
La transizione digitale, lo sviluppo di tecnologie come i Big Data e l’Intelligenza Artificiale e la diffusione dello smart working richiedono di aggiornare continuamente le proprie competenze. Uno dei rischi principali del nuovo scenario lavorativo è proprio il divario tra le competenze possedute dai lavoratori e le competenze – soprattutto digitali – richieste dalle aziende e necessarie per il futuro. È proprio questo a rendere l’upskilling così necessario.
Che cosa si intende per upskilling?
Il termine “upskilling” indica il processo di adeguamento e arricchimento delle proprie skill, delle proprie competenze – soprattutto digitali – in linea con le trasformazioni dei ruoli professionali dovute al progresso tecnologico.
Quali sono le competenze più richieste?
Particolarmente apprezzate dalle aziende non sono solo le competenze tecniche legate alle “professioni del futuro”. Anche le cosiddette soft skill giocano un ruolo fondamentale: si tratta sia di abilità pratiche, sia di aspetti caratteriali. Nel primo caso si fa riferimento alle competenze di problem solving, time management, pensiero analitico e comunicazione. Per quanto riguarda invece il lato caratteriale, vengono valutate intelligenza emotiva, adattabilità, ascolto, flessibilità, leadership e collaborazione.
