Diversità equità e inclusione

La nostra visione

 "Il viaggio verso una cultura più diversificata, equa e inclusiva è una maratona, non uno sprint: la consapevolezza è l'inizio e abbracciare la diversità è l'essenza": queste sono le parole di Jean Laurent Granier, il nostro Diversity Equity and Inclusion Sponsor di gruppo, in occasione della nostra campagna Bebolforinclusion, che ogni anno conduciamo a livello globale con tutti i nostri CEO. 

Ascoltatelo per sapere di più sul nostro percorso DEI.

La nostra visione


La nostra strategia DEI

In Generali siamo convinti che siano le nostre differenze a fare la differenza. Al centro di tutto ciò che facciamo, c’è la volontà di valorizzare il fatto che siamo tutte persone uniche, caratterizzate da diverse culture, stili di vita, forma mentis, preferenze. 

Il nostro impegno è quello di promuovere un ambiente accogliente, rispettoso, sicuro e solidale, in cui le persone si sentano libere di esprimere il meglio di sé e di liberare il proprio potenziale.  Una cultura più diversificata, equa e inclusiva ci permette di creare valore a lungo termine per le nostre persone, i nostri clienti, i nostri partner e le comunità che serviamo, tenendo fede alla nostra ambizione di essere un campione di sostenibilità e un datore di lavoro responsabile.

Ci impegniamo a promuovere una cultura aziendale in cui la DEI sia parte integrante del nostro modo di lavorare e di fare business. Crediamo che l'inclusione sia compito di tutti. Tutti i dipendenti contribuiscono quotidianamente a garantire un luogo di lavoro inclusivo e sicuro, dove tutti abbiano accesso alle opportunità, si sentano in grado di  assumere delle responsabilità, sfidare i pregiudizi e guidare la trasformazione portando “il tocco umano” per noi fondamentale.


Abbiamo una chiara strategia supportata da una governance DEI strutturata e crediamo nell'adozione di azioni concrete e misurabili per raggiungere le nostre ambizioni. E’ per questo motivo che monitoriamo i nostri progressi lungo questo percorso attraverso delle metriche chiare. 

Le nostre priorità per la People Strategy Generali 2022-24 sono:  

La diversità si riferisce alla molteplicità delle identità - l'intero sé - di ciascuno di noi: genere, orientamento sessuale, razza, etnia, età, abilità psicofisica, stato coniugale/genitoriale, religione/credenza, background educativo, culture, competenze, personalità e prospettive.

Per quanto riguarda il nostro impegno a promuovere un ambiente di lavoro sempre più diversificato, ci stiamo concentrando su due aree principali: la diversità di genere e quella generazionale. 

  • Per quanto riguarda la diversità di genere, puntiamo a mantenere una distribuzione equilibrata all'interno del Gruppo. Abbiamo inoltre la chiara ambizione di aumentare la presenza delle donne in posizioni strategiche, raggiungendo il 40% a livello di Gruppo, e migliorare ulteriormente la presenza delle donne nei ruoli manageriali. Per conseguire questo obiettivo, sono in corso due programmi di accelerazione della leadership femminile a livello di Gruppo: il Lioness Acceleration Program, un percorso di sviluppo di 12 mesi rivolto a donne senior manager volto a perfezionarne alcune skills tra cui l’executive presence, le abilità politiche e la leadership strategica, ed Elevate, rivolto a donne manager il cui scopo è promuoverne lo sviluppo e la progressione di carriera attraverso 3 elementi chiave: sponsoring, formazione su executive presence e il lancio del primo network globale rivolto alle donne e ai loro  alleati. 
     A questi due programmi di Gruppo si aggiungono oltre 100 iniziative a livello locale, tra cui programmi di mentoring al femminile, di recruiting di donne STEM, la sponsorizzazione di borse di studio per ragazze STEM, iniziative per il rientro al lavoro dopo il congedo di maternità.

Per dati più specifici sul genere si rimanda ai nostri dati e alle nostre performance, mentre per maggiori informazioni su D&I si rimanda alla nostra Relazione Annuale Integrata.

  • Relativamente alle generazioni, il nostro obiettivo è garantire l'equilibrio e la coesistenza tra tutte le generazioni presenti nel Gruppo, promuovere lo scambio di competenze a tutti i livelli e attrarre, trattenere e coinvolgere le nostre persone.
    A livello di Gruppo, abbiamo programmi di mentoring reciproco, volti a migliorare il know-how delle nostre persone, a promuovere il dialogo intergenerazionale e una mentalità internazionale. Ci concentriamo anche sui nostri talenti con un massimo di 7 anni di esperienza professionale, attraverso il programma Future Owners, che offre formazione, mentoring, networking e progetti internazionali e interfunzionali. Questi programmi sono integrati da oltre 40 azioni lanciate a livello locale, tra cui programmi intergenerazionali, programmi di reverse mentoring, colloqui di orientamento, programmi per laureati e iniziative incentrate sui colleghi più esperti.

Equità significa impegnarsi in processi equi e giusti per garantire l'accesso alle pari opportunità a tutti i dipendenti nel corso della loro vita professionale, cercando di rimuovere tutte le barriere, le discriminazioni e l'intolleranza.

Siamo impegnati agarantire l’equità per ottenere risultati sempre più importanti e lo facciamo promuovendo trattamenti equi e garantendo a tutte le nostre persone lo stesso accesso alle opportunità, allo stesso tempo, lavoriamo costantemente per eliminare le barriere istituzionali e inconsce che possano in qualsiasi modo limitare le persone nell’ esprimere loro pieno potenziale. 

Abbiamo lanciato diversi programmi di sensibilizzazione sull'impatto critico dei pregiudizi sui processi decisionali e stiamo lavorando per migliorare l'equità nelle nostre politiche e nei nostri processi.

Siamo inoltre impegnati ad azzerare l'Equal Pay Gap.  Al fine di promuovere una cultura basata sull'equilibrio di genere e sull'equità retributiva, sono state condotte analisi specifiche a livello locale, applicando una metodologia comune per il Gruppo, incentrata sull'equità in termini di divario retributivo tra i sessi per lo stesso lavoro o per un lavoro di pari valore (equal pay gap) e nell'intera organizzazione, indipendentemente dai ruoli (gender pay gap).

Inclusione significa creare un ambiente e una cultura in cui ogni persona si senta sicura, apprezzata e in grado di contribuire attivamente alla crescita di Generali come Sustainability Champion. Un ambiente inclusivo e accogliente sostiene e abbraccia tutte le differenze e offre rispetto a tutti con parole e azioni. Inoltre, dà a tutti la possibilità di liberare il proprio potenziale.

Promuoviamo mentalità, comportamenti, processi e modalità lavorative volti a valorizzare tutte le diverse identità che abbiamo all’interno della nostra organizzazione per creare un ambiente in cui ogni persona possa contribuire con il proprio talento all’innovazione, alla crescita e al successo del nostro Gruppo. Lottiamo contro ogni forma di discriminazione per garantire una reale inclusione di tutti gli individui. Abbiamo lanciato una serie di iniziative per aumentare la consapevolezza sul tema degli pregiudizi inconsci (unconscious bias) che possono impattare sui processi decisionali e di promuovere una cultura in cui la meritocrazia è una delle nostre leve principali.

Nell'ottica di anticipare il contesto globale in continua evoluzione, crediamo che attrarre persone con nuove competenze, nonché riqualificare e aggiornare il nostro personale sia fondamentale per la prosperità della nostra azienda.
Lavoriamo per attrarre e trattenere persone con background diversi, nuove competenze e forma mentis internazionale e ci sforziamo di mantenere l'impegno verso tutte le nostre persone promuovendo la condivisione delle competenze (attraverso iniziative come shadowing, reciprocal e reverse mentoring), fornendo pari opportunità e sviluppando competenze per accompagnare il nostro percorso di trasformazione. A tale scopo, WeLearn offre più di 200 programmi di upskilling e reskilling. 


Crediamo inoltre che sia importante abbracciare tutte le diversità e in particolare promuovere l'inclusione di:  

  • Disabilità 
    Sosteniamo l'inclusione delle diverse abilità dei nostri dipendenti (quasi 2.300 dipendenti con disabilità al 31.12.2022), migliorando l'accessibilità del luogo di lavoro e promuovendo pratiche inclusive in modo che le persone con disabilità si sentano in grado di contribuire con il loro talento su un piano di parità con i loro colleghi. In questo contesto, il Gruppo ha avviato un'importante partnership internazionale con Valuable500 attraverso la quale partecipiamo a un programma progettato per sostenere i futuri leader con disabilità e abbiamo accesso a molteplici risorse per continuare a sensibilizzare l'opinione pubblica sull'inclusione della disabilità.
  • LGBTQI+   
    Abbiamo compiuto notevoli passi avanti relativamente all’inclusione del mondo LGBTQI+. Ci impegniamo a promuovere ulteriormente l'inclusione delle persone LGTBQI+ attraverso la sensibilizzazione di WeProud, il nostro ERG LGBTQI+ globale che lancia nuovi prodotti e organizza campagne globali.

 
A tutte le iniziative di inclusione fin qui menzionate vanno aggiunte più di 200 azioni lanciate a livello locale, tra cui vogliamo ricordare i  programmi di reskilling, la formazione interculturale, i programmi di mobilità breve o inter-funzionale, programmi sugli unconscious bias, programmi di sensibilizzazione sulla disabilità, sessioni specifiche sulla salute mentale e partnership con le associazioni LGBTQI+ e di disabilità. 

Our Communities and Employee Resource Groups

Crediamo che ognuno di noi possa contribuire come agente e ambasciatore della DEI ed è per questo che facciamo leva sulle voci di centinaia di colleghi che formano la Diversity Equity & Inclusion Community of Practice e che vogliono partecipare alla trasformazione culturale, promuovendo la DEI attraverso la condivisione delle migliori pratiche, l'ampliamento dei progetti locali e l'apporto di idee fresche per lanciare progetti innovativi. 

Contiamo anche sui nostri Employee Resource Groups (ERG), guidati e composti da colleghi con identità comuni o interessi simili. In Generali ci sono attualmente più di 20 ERG in diversi Paesi che si concentrano su genitorialità, genere, LGBTQI+, generazioni, disabilità o, più in generale, diversità, equità e inclusione. A livello globale esistono due ERG: il primo è We PROUD, che riunisce più di 900 membri della comunità LGBTQI+ e alleati e svolge un ruolo fondamentale nel sottolineare l'importanza dell'inclusione. L'ERG sensibilizza sulle sfide che i dipendenti LGBTQI+ devono affrontare e migliora la comprensione delle esigenze di una forza lavoro e di una clientela diversificate. Il secondo è TOGETHER, la rete globale di donne e alleati che crea spazi e opportunità per condividere esperienze, imparare e incoraggiare l'avanzamento delle competenze e la crescita come professionisti ed esseri umani.

Our Communities and Employee Resource Groups - Be Bold for Inclusion 2024
Our Communities and Employee Resource Groups - Generali partecipa alle celebrazioni per il “Pride month”