Diversità equità e inclusione
La nostra visione
"Il viaggio verso una cultura più diversificata, equa e inclusiva è una maratona, non uno sprint: la consapevolezza è l'inizio e abbracciare la diversità è l'essenza": queste sono le parole di Jean Laurent Granier, il nostro Diversity Equity and Inclusion Sponsor di gruppo, in occasione di una delle nostre campagne 2024 Bebolforinclusion, che ogni anno conduciamo a livello globale con tutti i nostri CEO.
Per sapere di più sul nostro percorso DEI, ascoltate Jean Laurent Granier e Monica Possa, la nostra Chief HR & Organization Officer.
La nostra strategia DEI
Il nostro impegno è quello di promuovere un ambiente accogliente, rispettoso, sicuro e solidale, in cui le persone si sentano libere di esprimere il meglio di sé e di liberare il proprio potenziale. Una cultura più diversificata, equa e inclusiva ci permette di creare valore a lungo termine per le nostre persone, i nostri clienti, i nostri partner e le comunità che serviamo, tenendo fede alla nostra ambizione di essere un campione di sostenibilità e un datore di lavoro responsabile.
Ci impegniamo a promuovere una cultura aziendale in cui la DEI sia parte integrante del nostro modo di lavorare e di fare business. Crediamo che l'inclusione sia compito di tutti. Tutti i dipendenti contribuiscono quotidianamente a garantire un luogo di lavoro inclusivo e sicuro, dove tutti abbiano accesso alle opportunità, si sentano in grado di assumere delle responsabilità, sfidare i pregiudizi e guidare la trasformazione portando “il tocco umano” per noi fondamentale.
Abbiamo una chiara strategia supportata da una governance DEI strutturata e crediamo nell'adozione di azioni concrete e misurabili per raggiungere le nostre ambizioni. È per questo motivo che monitoriamo i nostri progressi lungo questo percorso attraverso delle metriche chiare.
Le priorità per la People Strategy Generali 2022-24 sono state:
Diversità
La diversità si riferisce alla molteplicità delle identità - l'intero sé - di ciascuno di noi: genere, identità di genere, orientamento sessuale, etnia, età, abilità psicofisica, cultura, credenze e prospettive.
Per quanto riguarda il nostro impegno a promuovere un ambiente di lavoro sempre più diversificato, ci concentriamo su due aree principali: la diversità di genere e quella generazionale.
- Per quanto riguarda la diversità di genere, puntiamo a mantenere una distribuzione equilibrata all'interno del Gruppo. Abbiamo inoltre la chiara ambizione di aumentare la presenza delle donne in posizioni strategiche e migliorare ulteriormente la presenza delle donne nei ruoli manageriali. Per conseguire questo obiettivo, sono stati implementati due programmi di accelerazione della leadership femminile a livello di Gruppo: il Lioness Acceleration Program, un percorso di sviluppo di 12 mesi rivolto a donne senior manager volto a perfezionarne alcune skills tra cui l’executive presence, le abilità politiche e la leadership strategica, ed Elevate, rivolto a donne manager il cui scopo è promuoverne lo sviluppo e la progressione di carriera attraverso 3 elementi chiave: sponsoring, formazione su executive presence e il lancio del primo network globale rivolto alle donne e ai loro alleati.
A questi due programmi di Gruppo si aggiungono oltre 100 iniziative a livello locale, tra cui programmi di mentoring per le donne, iniziative di accelerazione dello sviluppo e di ritorno al lavoro dopo la maternità, percorsi di sviluppo con partner esterni, borse di studio ed eventi di orientamento dedicati a studentesse in materie STEM.
Per dati più specifici sul genere si rimanda ai nostri dati e alle nostre performance, mentre per maggiori informazioni su DEI si rimanda alla nostra Relazione Annuale Integrata.
- Relativamente alle generazioni, il nostro obiettivo è garantire l'equilibrio e la coesistenza tra tutte le generazioni presenti nel Gruppo, promuovere lo scambio di competenze a tutti i livelli e attrarre, trattenere e coinvolgere le nostre persone.
A livello di Gruppo, abbiamo lanciato programmi di mentoring reciproco, volti a migliorare il know-how delle nostre persone, a promuovere il dialogo intergenerazionale e una mentalità internazionale. Ci siamo concentrati anche sui nostri talenti con un massimo di 7 anni di esperienza professionale, attraverso il programma Future Owners, che offre formazione, mentoring, networking e progetti internazionali e interfunzionali. Questi programmi sono integrati da oltre 50 azioni lanciate a livello locale, tra cui programmi di sensibilizzazione sulle differenze generazionali, programmi di cooperazione intergenerazionale, programmi di reverse mentoring, attività di employer branding rivolte ai talenti e programmi focalizzati su colleghi con maggiore esperienza.
Equità
Equità significa impegnarsi in processi equi e giusti per garantire l'accesso alle pari opportunità a tutti i dipendenti nel corso della loro vita professionale, cercando di rimuovere tutte le barriere, le discriminazioni e l'intolleranza.
Siamo impegnati a garantire l’equità per ottenere risultati sempre più importanti e lo facciamo promuovendo trattamenti equi e garantendo a tutte le nostre persone lo stesso accesso alle opportunità, allo stesso tempo, lavoriamo costantemente per eliminare le barriere istituzionali e inconsce che possano in qualsiasi modo limitare le persone nell’ esprimere il loro pieno potenziale.
Per accelerare il passo della nostra trasformazione, abbiamo lanciato il DEI Engagement Program, programma che coinvolge tutti i nostri top leader, il DEI Council di Gruppo e la nostra Community HR globale, allo scopo di avviare una profonda riflessione sui temi della diversità, equità ed inclusione. Il programma, partendo dalla valorizzazione dei risultati di svariate ricerche in ambito neuroscientifico, pone l’accento sull’impatto dei pregiudizi inconsci nei processi decisionali, facendo leva su esempi pratici e best practice efficaci.
Siamo inoltre impegnati ad azzerare l'Equal Pay Gap.
A questo proposito, dal 2020 le nostre politiche, analisi e azioni hanno applicato metriche chiaramente misurabili e comparabili in tutto il Gruppo e si sono concentrate sulla riduzione dei gap sul base salary, analizzando e confrontando uomini e donne che svolgono lo stesso lavoro o un lavoro di pari valore (Equal Pay Gap) e osservando questo divario in tutta l'organizzazione (Gender Pay Parity Gap).
Nel corso del 2024, il nostro impegno costante in questo percorso ha portato a ulteriori progressi nell’equità retributiva, culminati nel raggiungimento del nostro obiettivo strategico di azzerare l’Equal Pay Gap sul base salary (0,35%).
Inclusione
Inclusione significa creare un ambiente e una cultura in cui ogni persona si senta sicura, apprezzata e in grado di contribuire attivamente al successo sostenibile di Generali. Un ambiente inclusivo e accogliente sostiene e abbraccia tutte le differenze e offre rispetto a tutti con parole e azioni. Inoltre, dà a tutti la possibilità di liberare il proprio potenziale.
Promuoviamo mentalità, comportamenti, processi e modalità lavorative volti a valorizzare tutte le diverse identità che abbiamo all’interno della nostra organizzazione per creare un ambiente in cui ogni persona possa contribuire con il proprio talento all’innovazione, alla crescita e al successo del nostro Gruppo. Lottiamo contro ogni forma di discriminazione per garantire una reale inclusione di tutti gli individui. Abbiamo lanciato una serie di iniziative per aumentare la consapevolezza sul tema dei pregiudizi inconsci (unconscious bias) e dell’allyship nonché per promuovere una cultura in cui la meritocrazia è una delle nostre leve principali.
Nell'ottica di anticipare il contesto globale in continua evoluzione, crediamo che attrarre persone con nuove competenze, nonché riqualificare e aggiornare il nostro personale sia fondamentale per la prosperità della nostra azienda.
Vogliamo attrarre e trattenere persone con background diversi, nuove competenze e forma mentis internazionale e ci sforziamo di mantenere l'impegno verso tutte le nostre persone promuovendo la condivisione delle competenze (attraverso iniziative come shadowing, reciprocal e reverse mentoring), fornendo pari opportunità e sviluppando competenze per accompagnare il nostro percorso di trasformazione. A tale scopo, WeLearn offre più di 200 programmi di upskilling e reskilling.
Crediamo inoltre che sia importante abbracciare tutte le diversità e in particolare promuovere l'inclusione di:
- Disabilità
Sosteniamo l'inclusione delle diverse abilità dei nostri dipendenti migliorando l'accessibilità del luogo di lavoro e promuovendo pratiche inclusive in modo che le persone con disabilità si sentano in grado di contribuire con il loro talento su un piano di parità con i loro colleghi. In questo contesto, il Gruppo ha avviato un'importante partnership internazionale con Valuable500 attraverso la quale partecipiamo a Generation Valuable, un programma progettato per sostenere i futuri leader con disabilità e abbiamo accesso a molteplici risorse per continuare l’opera di sensibilizzazione sull'inclusione della persone con disabilità. Inoltre, recentemente abbiamo creato l’Accessibility Manifesto, una guida che stabilisce i principi necessari a fornire ai nostri stakeholder prodotti digitali accessibili, e abbiamo effettuato una valutazione dell'accessibilità dei nostri asset digitali globali.
- LGBTQI+
Abbiamo compiuto notevoli passi avanti relativamente all’inclusione del mondo LGBTQI+. Ci impegniamo a promuovere in modo continuo l'inclusione delle persone LGTBQI+ attraverso la sensibilizzazione di WeProud, il nostro ERG LGBTQI+ globale che lancia nuovi prodotti e organizza campagne globali. Generali ha celebrato il mese del Pride 2023 e 2024, partecipando per la prima volta alla parata del Pride di Milano. Insieme alle numerose iniziative locali lanciate in tutto il Gruppo, questo impegno ha dimostrato la nostra dedizione alla sensibilizzazione e alla promozione dell’inclusione nel nostro ambiente di lavoro, riconoscendo e valorizzando le nostre diverse identità e unicità.
A tutte le iniziative fin qui menzionate si aggiungono più di 300 azioni di inclusione organizzate localmente, tra cui campagne di comunicazione sui pregiudizi inconsci, programmi di sensibilizzazione, gruppi di lavoro sul benessere aziendale, numerose collaborazioni con associazioni LGBTQI+ e associazioni dedicate alle disabilità.
Our Communities and Employee Resource Groups
Crediamo che ognuno di noi possa contribuire come agente e ambasciatore della DEI ed è per questo che facciamo leva sulle voci di centinaia di colleghi che formano la Diversity Equity & Inclusion Community of Practice e che vogliono partecipare alla trasformazione culturale, promuovendo la DEI attraverso la condivisione delle migliori pratiche, l'ampliamento dei progetti locali e l'apporto di idee fresche per lanciare progetti innovativi.
Contiamo anche sui nostri Employee Resource Groups (ERG), guidati e composti da colleghi con identità comuni o interessi simili. In Generali ci sono attualmente più di 20 ERG in diversi Paesi che si concentrano su genitorialità, genere, LGBTQI+, generazioni, disabilità o, più in generale, diversità, equità e inclusione. A livello globale negli ultimi anni abbiamo attivato due ERG: il primo è We PROUD, che riunisce più di 900 membri della comunità LGBTQI+ e svolge un ruolo fondamentale nel sottolineare l'importanza dell'inclusione. L'ERG sensibilizza sulle sfide che i dipendenti LGBTQI+ devono affrontare e migliora la comprensione delle esigenze di una forza lavoro e di una clientela diversificate. Il secondo è TOGETHER, la rete globale di donne e alleati che conta oltre 800 membri, la cui mission è di far progredire il nostro impegno di promuovere un ambiente diverso, equo e inclusivo e di raggiungere l’ambizione del gruppo di diventare un campione della sostenibilità. La rete che crea spazi e opportunità per condividere esperienze, imparare e incoraggiare l'avanzamento delle competenze e la crescita come professionisti ed esseri umani.
.2023-01-19-10-54-00.png)
