Generali Group

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          Strategia

          Generali è una tra le più importanti realtà mondiali del settore assicurativo e dell’asset management, con una storia di successo che nel 2021 ha celebrato 190 anni. Vogliamo consolidare la nostra leadership in Europa e rafforzare la nostra presenza in selezionati mercati asiatici, portando avanti il nostro impegno a essere un Partner di Vita sostenibile per i nostri clienti.

          Nel corso dell’Investor Day tenutosi il 15 dicembre 2021, Generali ha lanciato la nuova strategia triennale di Gruppo, Lifetime Partner 24: Driving Growth.
           
          All’origine del piano c’è il nostro costante impegno di essere Partner di Vita per 68 milioni di clienti in oltre 50 paesi. Il Gruppo e la sua rete globale di 165.000 agenti saranno ancora più vicini ai clienti attraverso investimenti in prodotti personalizzati, consulenza digitale e un’eccellente customer experience.
           

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          Investor Day – Comunicato Stampa 261 kb  
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          L'impegno consolidato di Generali come Partner di Vita colloca i nostri clienti al centro di tutto ciò che facciamo. Con il nostro nuovo piano faremo un ulteriore salto di qualità e confermeremo Generali come un Gruppo innovativo focalizzato sui clienti e sull’utilizzo dei dati. Gli ambiziosi obiettivi e le iniziative che abbiamo annunciato oggi sono possibili grazie al successo dei nostri precedenti piani strategici. Oggi Generali ha una solida posizione finanziaria e patrimoniale, fonti di utile diversificate, una crescita costante e profittevole e una comprovata capacità di generare ritorni per gli azionisti ai vertici del settore. Siamo pronti a costruire i prossimi tre anni a partire da questi risultati. La nostra leadership nel settore assicurativo, le capacità nell’asset management che abbiamo sviluppato e consolidato internamente, la nostra rete di 165.000 agenti digitalizzati e il nostro impegno crescente nel dare un contributo positivo in ambito sociale e ambientale, dimostrano che Generali è nella posizione ideale per raggiungere una crescita sostenibile a beneficio di tutti gli stakeholder”.

          Philippe Donnet, Group CEO di Generali
           

          Il piano strategico Lifetime Partner 24: Driving Growth definisce una visione chiara del Gruppo al 2024 e si basa su tre pilastri strategici: guidare la crescita sostenibile, rafforzare le fonti di reddito ed essere leader nell'innovazione. Prevede inoltre una forte crescita degli utili per azione, una maggiore generazione di capitale e dividendi più elevati.
           
          Nel corso di questo ciclo strategico proseguiremo nel nostro impegno per la sostenibilità, con l’obiettivo costante di avere un impatto positivo in ambito sociale, ambientale e per tutti gli stakeholder, e continueremo a investire nelle nostre persone per garantire che siano impegnate nel realizzare con successo il nuovo piano, promuovendo al contempo un ambiente di lavoro sostenibile.

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          AMBIZIOSI TARGET AL 2024 BASATI SULLA CRESCITA SOSTENIBILE

          • Forte crescita degli utili: 6% - 8% il range del tasso annuo composto di crescita dell’utile per azione (2021-24)
          • Flussi di cassa netti disponibili a livello della Capogruppo: > € 8,5 miliardi (2022-24) 
          • Aumento dei dividendi: € 5,2 – 5,6 miliardi di dividendi cumulativi (2022-24) vs. € 4,5 miliardi (2019-21) 


              
          I PUNTI PRINCIPALI DEL NUOVO PIANO STRATEGICO


          Perseguire una crescita sostenibile

          • Migliorare la quota di mercato nei segmenti con potenziale di crescita significativo –PMI e Senior Care in Europa, Viaggi negli Stati Uniti
          • Cogliere le opportunità di crescita offerte dal business Salute grazie alla nostra leadership nei nostri mercati principali
          • Crescere i volumi derivanti dal business unit linked e internalizzare ulteriormente i margini
          • Aumentare la protezione come strumento di riduzione del rischio per le soluzioni di investimento
          • Ampliare le soluzioni ESG
          • Continuare la disciplina sui costi nei mercati maturi 
          • Focalizzare gli investimenti in Asia e sui business Fee-Based


          Migliorare il profilo degli utili

          • Intraprendere un’ottimizzazione completa dei portafogli esistenti per ridurne l'assorbimento di capitale e migliorare il risultato operativo
          • Ottimizzare l’allocazione strategica degli asset, integrare i principi ESG e sfruttare la nostra piattaforma di real asset a supporto dei rendimenti
          • Consolidare la leadership in Europa e rafforzare la presenza in selezionati mercati asiatici
          • Investire in competenze specifiche di Asset Management e raggiungere la massa critica per accelerare la crescita del 3rdparty business
          • Potenziare le competenze sui real asset costruendo un'offerta interna di Private Debt per migliorare i rendimenti e i margini Fee-Based
          • Ampliare la piattaforma di distribuzione per guidare la crescita organica dei ricavi da terze parti


          Guidare l’innovazione

          • Aumentare il valore per il cliente portando a scala il modello di consulenza digitale
          • Stabilire un approccio omnicanale attraverso tutti i canali di distribuzione
          • Aumentare quote di mercato nel business digitale in Europa portando a scala le nostre compagnie dirette
          • Sfruttare le nuove competenze sui dati per migliorare la leadership tecnica e offrire servizi a valore aggiunto attraverso i nostri ecosistemi digitali
          • Sviluppare un motore di innovazione potente e sostenibile per sostenere la crescita futura
          • Ridurre i costi attraverso la digitalizzazione, l'automazione dei processi chiave e le piattaforme condivise
          • Ottimizzare ulteriormente la gestione dei sinistri utilizzando l'intelligenza artificiale