Consiglio di amministrazione
Il Consiglio ha ogni più ampio potere di gestione ed è l’organo deputato a curare che le decisioni dell’Assemblea vengano correttamente e tempestivamente eseguite.
Il Consiglio di Amministrazione in carica è stato eletto il 24 aprile 2025 e resterà in carica fino all’Assemblea convocata per l’approvazione del bilancio relativo all'esercizio 2027.
Il Consiglio di Amministrazione è composto attualmente da 13 consiglieri, con una apertura significativa verso le quote di genere (in Consiglio sono presenti sei donne, pari al 46%) e la diversificazione delle competenze. Sulla base delle migliori prassi internazionali e delle esigenze che sempre più si stanno affermando nell’universo finanziario, il Consiglio è composto in maggioranza da consiglieri indipendenti: dieci consiglieri su tredici (77%) sono infatti classificati come tali ai sensi delle best practice del Codice CG, ben al di sopra di quanto richiesto dalla normativa vigente.
Giuseppe Catalano (Segretario del Consiglio)
Composizione e indipendenza
Conformemente al sistema di voto di lista, l'Assemblea 2025 ha eletto 10 consiglieri dalla lista di maggioranza, presentata da Mediobanca S.p.A., mentre 3 consiglieri sono stati tratti dalla lista di minoranza, presentata dal socio VM2006 S.r.l.
Tutti gli amministratori possiedono il requisito d'indipendenza previsto per i componenti dei consigli di amministrazione delle imprese assicurative italiane (Decreto del Ministro dello Sviluppo Economico n. 220 dell'11 novembre 2011). 12 di essi sono indipendenti alla luce della normativa riguardante gli emittenti quotati (TUF) e 10 secondo il Codice CG.
| Indipendente da.... | TUF |
Codice CG |
| Andrea Sironi | X | X |
| Philippe Donnet | ||
| Marina Brogi | X | X |
| Flavio Cattaneo | X | X |
| Patricia Estany | X | X |
| Alessia Falsarone | X | X |
| Clara Furse | X | X |
| Umberto Malesci | X | X |
| Antonella Mei-Pochtler | X | X |
| Fabrizio Palermo | X | X |
| Lorenzo Pellicioli | X | |
| Clemente Rebecchini | X | |
| Luisa Torchia | X | X |
| 12 su 13 | 10 su 13 |
Secondo l'analisi condotta da Generali, con l'eccezione del CEO, Philippe Donnet, che ricopre un ruolo esecutivo, i restanti 12 consiglieri rispettano i criteri di indipendenza stabiliti da S&P Global.
Generali non ha nominato un Lead Independent Director e tale scelta è conforme al Codice di Corporate Governance italiano. Infatti, la figura del Lead Independent Director (LID) – la cui introduzione è raccomandata dal Codice CG limitatamente a casi specifici, che non ricorrono nel caso di Generali– non è necessaria in relazione all’assetto organizzativo della Compagnia, in quanto il Presidente, che è indipendente, non è né esecutivo né azionista di controllo della Società; inoltre, la maggioranza degli Amministratori Indipendenti non hanno sino a oggi ritenuto di formulare al Consiglio una proposta di nomina di un LID.
Esperienze e competenze
Per informazioni sulle esperienze e competenze degli amministratori si rimanda all'apposita sezione.
Confronto con i peer in Italia e in Europa
- La dimensione del Consiglio di Amministrazione è superiore alla media dei peer europei e nella media con i peer italiani.
Dimensione - Confronto europeo e nazionale
- Il livello di indipendenza del Consiglio di Amministrazione è superiore alla media dei peer europei ed italiani.
% Indipendenza - Confronto europeo e nazionale
- La presenza femminile nel Consiglio di Amministrazione è superiore alla media dei peer in Italia e in Europa.
- L’età media all’interno del Consiglio di Amministrazione è di circa 61 anni ed è superiore alla media dei peer in Italia.
(1) Assonime "La Corporate Governance in Italia: autodisciplina, remunerazioni e comply or explain (anno 2024)"
(2) Spencer Stuart "Italia Board Index 2024" e "Boards around the world 2024"
(3) Spencer Stuart "2023 Germany Spencer Stuart Boards Index"
Formazione
Nel 2025, al Consiglio sono state fornite quattro sessioni di formazione sui seguenti temi:
- Risk Appetite Framework (“RAF”) e introduzione alla Strategic Asset Allocation (“SAA”) del Gruppo e strategia di Investimento;
- Introduzione al Piano Strategico 2025-27 del Gruppo Generali;
- La customer experience & advisory excellence e l’intelligenza artificiale nel contesto del Piano Strategico 2025-27;
- La normativa in materia di sostenibilità e l’approccio di Generali.
Nel corso del 2025, inoltre, si sono tenute sessioni di aggiornamento e approfondimento sulle sanzioni internazionali nel contesto dell’Anti-Financial Crime, in sede sia di CCR, sia di Consiglio. A beneficio di tutti i Consiglieri, sono state svolte sessioni di formazione sul RAF, sulla SAA e la strategia di investimento di Gruppo. Inoltre, sono state svolte due sessioni di formazione inerenti al nuovo Piano Strategico 2025-27 rispettivamente sull’introduzione ai suoi elementi – quale attività di onboarding per i nuovi componenti del CdA – sulla customer experience & advisory excellence e sull’intelligenza artificiale. Alla luce della nuova normativa europea, è stata svolta una sessione di formazione e aggiornamento sull’evoluzione della regolamentazione in materia di sostenibilità e sull’approccio di Generali al tema. Nel 2025, i componenti degli organi sociali hanno partecipato, durante una riunione del Consiglio, a un incontro con alcuni rappresentanti di investitori istituzionali in cui hanno ricevuto riscontri di mercato riguardo a Generali.
Inoltre, già da alcuni anni, i Consiglieri hanno accesso sistematico alla piattaforma didattica aziendale “We-Learn”, oltre che a videocorsi predisposti da consulenti esterni in tema sicurezza cibernetica.
Nuove sessioni di formazione e di aggiornamento sono in programma per il 2026.
Compensi
Per informazioni sui compensi degli amministratori si rimanda alla sezione remunerazione.
Partecipazioni azionarie
Per informazioni sulle partecipazioni azionarie degli amministratori si rimanda all'apposita sezione.
Engagement
Per informazioni sull'engagement con il Consiglio di Amministrazione si rimanda all'apposita sezione.
