Strategic Workforce Planning

In Generali, le Persone sono al centro della nostra evoluzione e rappresentano la forza motrice del nostro successo nel lungo periodo. Per questo lo Strategic Workforce Planning è fondamentale per prepararci al futuro del lavoro. Attraverso questo processo sviluppiamo una visione prospettica, assicurando che la nostra organizzazione sia pronta ad anticipare il cambiamento, rispondere ai bisogni emergenti e valorizzare il potenziale delle persone di oggi e di domani.

Per raggiungere questo obiettivo monitoriamo da vicino l’evoluzione del panorama professionale, concentrandoci sui principali fattori che influenzano ruoli e competenze: le priorità di business, la trasformazione delle professioni, l’innovazione tecnologica - inclusa l’AI e la GenAI - e i trend demografici che incideranno sulla nostra forza lavoro nel tempo.

Grazie a questo approccio basato sui dati, possiamo anticipare le esigenze future delle nostre Persone e comprenderne l’evoluzione negli anni a venire. Questo ci consente, da un lato, di definire una strategia di lungo periodo allineata agli obiettivi di business e, dall’altro, di orientare in modo coerente le iniziative HR - tra cui programmi di reskilling, upskilling e sviluppo delle competenze - assicurando che Il Gruppo disponga delle capacità giuste al momento giusto.

Lo Strategic Workforce Planning è quindi un elemento chiave per costruire un’organizzazione sostenibile ed efficace, capace di rispondere con agilità alle trasformazioni interne ed esterne, mantenendo una prospettiva di lungo periodo.