Il Group Performance Management

Vogliamo fornire a ognuna delle nostre persone l’opportunità di dialogare con i propri manager sulle performance individuali, rispetto a obiettivi predefiniti, e di essere valutati regolarmente, in modo equo e trasparente. Sosteniamo lo sviluppo e l’impegno di chi lavora per noi per incentivare performance sempre migliori e favorire la cultura del feedback, a sostegno della strategia del Gruppo.

Il Group Performance Management è un processo globale lanciato nel 2016 per promuovere il coinvolgimento e la responsabilizzazione dei dipendenti del Gruppo Generali nell’implementare la strategia di business e nel rafforzare trasparenza e meritocrazia.

Nel 2020, il 99% delle nostre persone ha partecipato a un programma che ha previsto la definizione di obiettivi, la valutazione della performance, feedback e la definizione di piani di sviluppo individuali.

Nella nostra People Strategy - GPeople 2021, la gestione delle prestazioni continua a essere una priorità chiave per sostenere la nostra strategia aziendale e promuovere una cultura del feedback meritocratica e trasparente. In effetti, il Group Performance Management è ancora un processo cruciale per coinvolgere i nostri dipendenti verso il raggiungimento di grandi risultati di performance e per supportare il loro sviluppo promuovendo una cultura di meritocrazia e correttezza. Il nostro obiettivo è avere una gestione completa delle prestazioni entro il 2021, coprendo tutte le 4 fasi del processo: definizione degli obiettivi, valutazione delle prestazioni, definizione di un piano di sviluppo individuale e dialogo sul feedback tra manager e dipendenti.

Stiamo inoltre lavorando per rivedere il nostro Group Performance Management per supportare le nostre persone e manager, lavorando in modi nuovi e più ibridi. Maggiore flessibilità, tempestività e semplificazione saranno fattori chiave per garantire che il nuovo processo continui a promuovere l'impegno, lo sviluppo e le prestazioni in futuro.