Generali Group

          dove siamo

                                   

          I rischi emergenti e di sostenibilità come sfida alla tradizionale gestione del rischio d’impresa

          I rischi emergenti e di sostenibilità come sfida alla tradizionale gestione del rischio d’impresa

          La consapevolezza sui rischi emergenti nella quotidiana direzione e gestione dell’impresa è in continua crescita guidata dalla crescente prioritizzazione degli obiettivi di lungo termine e di sostenibilità in un contesto di mercato complesso e in rapida evoluzione. La sostenibilità ambientale, la digitalizzazione e le dinamiche geopolitiche rappresentano non solo trends di primaria importanza, ma anche sfide significative che necessitano di essere propriamente affrontate, dato il ruolo sociale degli assicuratori nell’offrire coperture dai rischi e in quanto investitori di lungo periodo.

          I rischi tradizionali già fronteggiati in passato sono oggi sempre più compresi e meglio gestiti, grazie a sofisticati processi di mitigazione dei rischi di cui dispongono i risk manager.

          Nonostante siano state sviluppate numerose azioni di mitigazione per gestire i principali rischi, la rapida evoluzione del contesto di mercato porta alla necessità di un sistema di identificazione dei rischi ancora più attento. A tal fine sono essenziali sia competenze specifiche, sia una maggiore attenzione nel monitorare il contesto esterno.

          I rischi emergenti possono generare anche opportunità. Data la mission degli assicuratori di fornire protezione ai clienti, la corretta comprensione dei rischi derivanti da ogni trend è fondamentale per fornire ai clienti la migliore copertura assicurativa, minimizzando l’insurance gap e gestendo in modo appropriato tutti i rischi correlati. Pertanto, le opportunità e i rischi derivanti dai singoli trend rappresentano una dimensione fondamentale che non può essere distinta dalla gestione dei rischi emergenti. La crescente integrazione dei fattori ESG (Environmental, Social e Governance) all’interno dei processi di business diventa quindi una leva imprescindibile nella strategia e per la gestione del rischio.