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10 novembre 2023

Coltivare la diversità, promuovere la sostenibilità

monica.possa da Assicurazioni Generali S.p.A.
Nell’ampio campo della responsabilità aziendale, potrebbe non essere ampiamente riconosciuto che la “S” di ESG incarna un impegno nei confronti dei fattori sociali, dove credo che prosperi l’essenza della diversità, equità e inclusione (DEI). In questo contesto, l’uguaglianza di genere costituisce un pilastro fondamentale della sostenibilità sociale. Credo fermamente che l’uguaglianza di genere incarni il nostro impegno per un futuro giusto e inclusivo.

Nel mondo di oggi, sempre più difficile, in cui tutti chiedono maggiore giustizia sociale, creare un luogo di lavoro più socialmente responsabile – un luogo di lavoro in cui ogni voce conta e ogni individuo prospera – è diventato un imperativo. Insieme, stiamo dando forma a un futuro che non sia solo economicamente sostenibile e rispettoso dell’ambiente, ma anche profondamente equo e socialmente giusto.

Per questo motivo, insieme al Comitato di Gestione del Gruppo, abbiamo definito un’ambizione coraggiosa all’interno della nostra strategia DEI: raggiungere una rappresentanza del 40% delle donne nelle nostre “posizioni strategiche” entro la fine del 2024

.Per sostenere il nostro impegno, abbiamo fatto leva su due programmi innovativi: il “Lioness Accelerator Program” rivolto alle donne senior manager e “Elevate” dedicato alle donne manager. Questi programmi trascendono la tradizionale formazione sulla diversità, dando priorità alla crescita personale e professionale completa. Il curriculum abbraccia una gamma di competenze essenziali per navigare nella complessità organizzativa, comprendendo tutto, dal perfezionamento della presenza esecutiva e del marchio personale all'esperienza politica e al pensiero strategico.

Tuttavia, il cuore di questi programmi risiede nelle iniziative strutturate di tutoraggio e sponsorizzazione supportate da tutti i membri del GMC. È in questo ruolo di mentoring che ho sperimentato personalmente la potente connessione tra sviluppo della leadership e sostenibilità

.Tramite questi programmi, ho avuto il privilegio di vedere come investire nello sviluppo delle nostre leader donne promuove e alimenta un ambiente di innovazione, creatività e, soprattutto, un impegno verso pratiche aziendali etiche e sostenibili. Le storie di queste donne straordinarie hanno fatto luce su come la diversità nella leadership possa guidare il cambiamento e contribuire a un futuro più sostenibile.Sebbene il mio ruolo di mentore all’interno del programma Lioness non sia stato privo di sfide e momenti di incertezze, questo è stato un viaggio di crescita personale e professionale reciproco, riconoscendo il ruolo fondamentale della diversità nel migliorare la leadership. La relazione di tutoraggio ha innescato un processo di auto-riflessione che ha riaffermato il ruolo vitale delle diverse prospettive: l’unicità di ogni individuo, i suoi diversi approcci ed esperienze, ha dimostrato ancora una volta che la diversità è un ingrediente chiave per guidare l’innovazione sostenibile. È stata per me una grande opportunità per imparare e crescere

.Per cocnludere, l'impegno di Generali per la parità di genere e la diversità non è solo un obiettivo aziendale; è un viaggio profondamente personale per ogni persona nell'organizzazione. Il mio ruolo di mentore nel programma Lioness ha fornito una prospettiva unica su come la diversità e la sostenibilità si intrecciano. Ha confermato che l’innovazione e la sostenibilità prosperano in un ambiente inclusivo in cui voci e prospettive diverse sono apprezzate, apprezzate e possono prosperare.

Nurturing Diversity, Fostering Sustainability

In the wide field of corporate responsibility, it may not be widely recognized that the 'S' in ESG embodies a commitment to social factors, where I believe the essence of diversity, equity, and inclusion (DEI) thrives. Within this context, gender equality stands as a fundamental pillar of social sustainability. I firmly believe that gender equality embodies our commitment to a just and inclusive future.

In today’s increasingly challenging world, where everyone is asking for more social justice, establishing a more socially responsible workplace - a workplace where every voice matters, and every individual thrives - has become an imperative. Together, we are shaping a future that is not just economically viable and environmentally sound, but also profoundly equitable and socially just.

For this reason, together with the Group Management Committee, we have defined a bold ambition within our DEI strategy:  achieving a 40% representation of women in our “strategic positions” by the end of 2024.

To sustain our commitment, we have leveraged on two innovative programs: the "Lioness Accelerator Program" targeting women senior managers and "Elevate" dedicated to women managers. These programs transcend traditional diversity training, prioritizing comprehensive personal and professional growth. The curriculum spans a range of essential competencies to navigate the organizational complexity, encompassing everything from refining executive presence and personal branding to political savvy and strategic thinking.

However, the heart of these programs lies in the structured mentorship and sponsorship initiatives supported by all the GMC members. It is in this mentoring role that I have personally experienced the powerful connection between leadership development and sustainability.

Through these programs, I have had the privilege to see how investing in the development of our female leaders fosters and nurtures an environment of innovation, creativity, and, importantly, a commitment to ethical and sustainable business practices. The stories of these remarkable women have shed light on how diversity in leadership can drive change and contribute to a more sustainable future.

Although my role as a mentor within the Lioness program has not been devoid of challenges and moments of uncertainties, this has been a mutual personal and professional journey of growth, recognizing the pivotal role of diversity in enhancing leadership. The mentorship relationship has triggered a self-reflection process that has reaffirmed the vital role of diverse perspectives: the uniqueness of each individual, their varied approaches and experiences, has once more demonstrated that diversity is a key ingredient of driving sustainable innovation. It has been for me a great opportunity to learn and grow.

In conclusion, Generali's commitment to gender equality and diversity is not just a corporate objective; it is a profoundly personal journey for every person in the organization. My role as a mentor in the Lioness program has provided a unique perspective on how diversity and sustainability are intertwined. It has confirmed that innovation and sustainability thrive in an inclusive environment where diverse voices and perspectives are valued, cherished, and allowed to flourish.