Un'appartenenza in grado di costruire un atteggiamento da Lifetime Partner
Qui ho trovato un team di eccellenza e molto più tempo per continuare a fare le cose durante tutta la sua evoluzione: abbiamo diffuso e implementato la strategia di Generali da quando ha iniziato ad essere Smarter e più veloce, fino ad oggi quando vogliamo essere partner per un lungo periodo dei nostri clienti .. Abbiamo ripreso la riunione annuale di ispezione, abbiamo organizzato il portafoglio di formazione secondo la strategia di Generali, accompagniamo la trasformazione dei nostri team da strumenti agili, accompagniamo le azioni di reskilling e upskilling, ci connettiamo, condividiamo le esperienze e incorporiamo le buone pratiche con le comunità di pratica Life Time Partner e Agile and Transformation, tra molte altre cose che lascerò per un'altra volta.
In questi sei anni, sono successe così tante cose che quasi mi dimentico della sfida di essere un membro del team in modo permanente... Oggi mi ritrovo come un professionista più solido, concentrato sulle risposte forti che stiamo costruendo come squadra, e personalmente riesco a trovare il senso di appartenenza, per continuare a percorrere il mio cammino di migrante latinoamericano, che non si sente né in un'azienda né in una squadra straniera.
Sono un partner di tutta la vita nel progresso.
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Belonging is to built a lifetime partner attitude
At the end of my professional training, it was always clear to me that my area of performance would be in Change Management, and that the place would be a team where I could feel productive. After providing services as a consultant, I´d added to the transformation, learning and management of teams in limited projects in various areas, such as oil, soy, banking or telecommunications; In both distant and enriching destinations such as Guatemala, Mexico, Venezuela, Costa Rica, Colombia, Brazil, Chile, Peru or Uruguay. Suddenly La Caja - Generali has given me the opportunity to permanently establish myself in a team.
Here I found a team of excellence and much more time to continue doing things throughout its evolution: We disseminated and implemented Generali's strategy since it began to be Smarter and faster, until now when we want to be partners for a long time of our clients … We resumed the annual inspection meeting, we organized the training portfolio according to the Generali strategy, we accompany the transformation of our teams from agile tools, we accompany reskilling and upskilling actions, we connect, share experiences and incorporate good practices with the Life Time Partner and Agile and Transformation communities of practice, among many others that I will leave for another time.
In these six years, so much has happened that I almost forget about the challenge of being a team member permanently... Today I find myself as a more solid professional, focused on the strong answers that we are building as a team, and personally I can find the sense of belonging , to continue walking my path as a Latin American migrant, who does not feel either in a company or in a foreign team.
I am a lifetime partner in progress.