Generali Group

          dove siamo

                                   

          Coinvolgimento delle nostre persone

          A giugno 2017, è stata realizzata la seconda edizione della Generali Global Engagement Survey, con l’obiettivo di renderla uno strumento manageriale di miglioramento continuo. Per questa ragione è stato incrementato il numero dei manager che hanno avuto accesso ai risultati per la loro area di responsabilità (circa 900 nel 2015, oltre 2.000 nel 2017).

          La Generali Global Engagement Survey ha registrato:

          • un tasso di partecipazione di Gruppo pari a 86%
          • un tasso di engagement di Gruppo pari a 80% *
          • un miglioramento su tutte le aree evidenziate come critiche nella Survey del 2015
          Coinvolgimento delle nostre persone

          Nel corso del 2018, facendo leva sui nostri punti di forza, abbiamo indirizzato le opportunità di miglioramento con specifici piani di azione locali.  Le priorità maggiormente affrontate dai piani di azione locali sono state:

          • promuovere il cascading e la comunicazione della strategia;
          • continuare a investire negli strumenti di performance management e nella meritocrazia;
          • accelerare su efficienza e velocità;
          • migliorare ancora la nostra cultura basata su diversità e inclusione.

          A partire da gennaio 2018, oltre 390 azioni locali sono state pianificate, avviate e comunicate. A fine dicembre 2018, il 92% di queste sono già state implementate con l’obiettivo di raggiungere il 100% di azioni lanciate entro giugno 2019, quando avrà luogo la terza edizione della Generali Global Engagement Survey. 
           

          *tasso di engagement uomini: 81%; tasso di engagement donne: 79%